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海河乳品公司品牌活化案例
榮獲第十六屆“全國百篇優秀案例”
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近日，由食品集團外部董事、天津大學管理與經濟學部李勝楠教授指導并帶隊完成的教學案例《津門乳企煥新章：海河老字號的品牌活化之路》，榮獲第十六屆“全國百篇優秀管理案例”。此次評選由全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會指導、中國管理案例共享中心主辦，被譽為全國管理案例教學界的“奧斯卡”。該獎項花落津門，不僅體現了天津國資系統在企業改革創新與品牌建設方面的卓越成效，也彰顯了天津市委、市政府推動國企高質量發展、深化數字化轉型戰略的深遠布局，更標志著海河乳品公司品牌活化實踐獲得國家級學術認可。
作為案例核心研究對象，海河乳品公司近年來實現逆勢增長，營業收入自2019年至2024年間增長了近140%，年均增長率超10%，在乳制品行業整體承壓的背景下尤為矚目。憑借精準的消費者洞察和平均一周就能推出一款新品的“海河速度”，“海河花色奶”更是在2024年斬獲銷售額與市占率全國雙料第一，成為行業差異化競爭的標桿。
海河乳品公司以“數字化、差異化、反差感”為品牌活化三大支柱，深度融合天津地域文化中的“松弛”基因，推出如煎餅果子味牛奶、炸糕味牛奶等一系列既傳承津味、又貼近年輕消費群體的創新產品。通過打造“小河小海”IP形象、開展工業旅游、推進產學研合作、布局智能工廠等一系列舉措，海河不僅實現了從區域品牌向全國市場的破圈嘗試，更在Z世代中建立起“好喝又好玩”的鮮明認知。
案例中詳細闡述了海河乳品公司通過數字化轉型重構供應鏈、建設智慧物流、搭建“海河新鮮訂”私域平臺等一系列前瞻實踐，展現出中華老字號企業擁抱新質生產力、實現產業鏈現代化升級的堅定步伐。此次獲獎，既是對“海河”品牌活化路徑的肯定，也是對天津國企改革與創新管理實踐的高度認可。
站在新起點，海河乳品公司正持續以“守正創新”為內核，將每一次流量爆款轉化為品牌長期價值，在傳承與變革中書寫中華老字號的新時代篇章。
